Unternehmensberatung

Unternehmens-beratung

Seit über 15 Jahren Ihr Partner für strategische Beratung in Rechnungswesen, Bilanzierung und Unternehmensoptimierung. Unser Credo ‚Aus der Praxis für die Praxis‘ zeigt sich in unserem ganzheitlichen Ansatz, veraltete Strukturen aufzubrechen und Unternehmen mit fundierten Strategien in die Zukunft zu führen.

Unternehmensberatung

130
00
  • 60 Minuten Einheiten
  • Strategieentwicklung
  • Finanz- & Bilanzanalysen
  • Prozessoptimierung
  • Digitaliserungsstrategien
  • Begleitung von Start-ups

Schwerpunkte der Unternehmensberatung:

Schwerpunkte der Unternehmensberatung:

Kommen Ihnen diese Herausforder-ungen bekannt vor?

Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?

Zwischen endlosen Überstunden und festgefahrenen Strukturen bleibt der erhoffte Aufschwung oft aus – und Ihr Unternehmen gerät ins Stocken.

Unklare
Finanzstrukturen

Fehlende Transparenz gefährdet den Unternehmenserfolg.

Digitale
Innovationslücke

Moderne Technologien werden nicht optimal genutzt.

Ineffiziente
Prozesse

Fehlende Optimierung führt zu Ressourcenverschwendung und Verzögerungen.

Veraltete Geschäftsmodelle

Traditionelle Strukturen hemmen das Wachstum und den Wettbewerb.

Unsere Lösungsansätze – Wie wir helfen

Wir verwandeln Herausforderungen in Chancen – durch eine detaillierte Analyse, maßgeschneiderte Strategien und eine begleitende Umsetzung, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht.

Fundierte Analyse

Wir durchleuchten Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, identifizieren Engpässe, Schwachstellen und Optimierungspotenziale. Mit modernsten Analysemethoden und bewährten Branchenstandards gewinnen wir einen tiefen Einblick in Ihre Unternehmensstruktur. So können wir datenbasierte Empfehlungen ableiten, die Ihnen helfen, langfristig effizienter und wettbewerbsfähiger zu agieren.

Individuelle Strategie

Aufbauend auf den Ergebnissen unserer Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte und Strategien, die exakt auf die spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unser Ansatz kombiniert kurzfristige Optimierungen mit langfristigen Entwicklungsplänen und integriert innovative Lösungsansätze, um Ihre Marktposition nachhaltig zu stärken.

Fundierte Analyse

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Planung, sondern begleiten Sie durch alle Phasen der Umsetzung. Von der detaillierten Maßnahmenplanung über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle – unser Team steht Ihnen mit fachlicher Expertise und persönlichem Engagement zur Seite. So stellen wir sicher, dass die definierten Strategien effektiv realisiert und bei Bedarf flexibel angepasst werden können.

Ablauf der Beratung im Überblick

Erstgespräch & Bedarfsermittlung

In einem unverbindlichen Gespräch erfassen wir Ihre Herausforderungen, Ziele und spezifischen Anforderungen.

Analyse & Diagnose

Wir überprüfen Ihre bestehenden Prozesse und Strukturen, um Optimierungspotenziale und Engpässe zu identifizieren.

Konzeptentwicklung & Strategieplanung

Auf Basis der Analyse erstellen wir ein maßgeschneidertes Konzept und entwickeln eine klare Strategie zur Zielerreichung.

Umsetzung & Begleitung

Gemeinsam setzen wir die definierten Maßnahmen um – von der Planung bis zur Implementierung begleiten wir Sie persönlich.

Erfolgskontrolle & Optimierung

Durch regelmäßige Evaluierungen messen wir den Fortschritt und justieren die Maßnahmen, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten

Projekte und Referenzen

Unsere Erfolge sprechen für sich: Zahlreiche Unternehmen haben durch unsere Unterstützung ihre Rechtsform optimal an ihr Geschäftsmodell angepasst, ihre Finanz- und Unternehmensprozesse effizienter gestaltet, ihre Umsätze gesteigert und den Schritt in die digitale Transformation erfolgreich gemeistert.

Durch seine langjährige Expertise in der Unternehmensoptimierung fand Herr Distler genau die passende Rechtsform für meinen Betrieb. Die anschließende Umgründung verlief reibungslos, sodass ich nun entspannt in die Zukunft blicken kann.

Daniel Strobl

Daniel Strobl GmbH

Dank der kompetenten Beratung von Mag. Distler fühlten wir uns im Gründungsprozess stets bestens betreut und konnten mit seiner umfassenden Erfahrung erfolgreich in unser Business starten.

Amel & Anela Melkic

Gründer von Neli’s used bikes and more

Haben Sie noch Fragen?

In unseren häufig gestellten Fragen finden Sie viele hilfreiche Informationen. Falls darüber hinaus etwas unklar bleibt, rufen Sie uns gerne jederzeit an oder schreiben Sie uns eine Nachricht – wir sind für Sie da.

Wir beraten zu Strategieentwicklung, Finanz- und Bilanzanalysen, Prozessoptimierung sowie Digitalisierungsstrategien – stets individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

Nach einer detaillierten Ist-Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept und begleiten Sie von der Umsetzung bis zum nachhaltigen Erfolg.

Unsere Leistungen richten sich an kleine und mittelständische Unternehmen sowie Start-ups, die ihre Strukturen modernisieren und effizienter gestalten möchten.

Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder telefonisch – wir nehmen uns gerne Zeit für Ihr Anliegen.

Termine an Samstagen und Sonntagen sind selbstverständlich nach individueller Rücksprache möglich.

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt einen kostenlosen Kennenlern-Call und wir finden heraus, wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann.

Noch offene Fragen?

Haben Sie noch Fragen oder wünschen Sie persönliche Beratung? Hinterlassen Sie uns gerne direkt hier eine Nachricht oder vereinbaren Sie unkompliziert ein kostenfreies Erstgespräch – wir freuen uns auf Ihre Anfrage!